MRP，即物資需求計劃，是指根據產品結構各層次物品的從屬和數量關系，以每個物品為計劃對象，以完工時期為時間基準倒排計劃，按提前期長短區(qū)別各個物品下達計劃時間的先后順序，是一種工業(yè)制造企業(yè)內物資計劃管理模式。

　　在管家婆工貿系列軟件中，物料清單（BOM）表明了產品結構，庫存管理告訴我們已經有了哪些材料，而MRP則是計算出企業(yè)當前還缺什么，需要生產什么、采購什么，以及對應的生產與采購數量與時間節(jié)點。

　　今天，財貿君就針對您在該功能使用過程中的疑問，為您提供詳細的操作解析。

　　01、MRP計算之后生產建議沒有數據？

　　排查思路及步驟如下：

　　1、檢查存貨是否建立相關BOM

　　通過【基礎資料】—【生產資料】—【標準BOM】檢查其中是否已做相關BOM并審核。

　　2、檢查存貨檔案是否勾選“自制”選項

　　通過【基礎資料】—【存貨檔案】—【打開存貨】—【其他信息】，確認【自制】選項已勾選。

　　3、存貨在MRP計算后判斷數量足夠，是否需要在生產，完成以上2個步驟后，可進入MRP運算重新計算獲取報告。

　　通過上圖，我們看到調整后的存貨凈需求量為10，所以生產建議就會正常顯示建議生產量為10。

　　說明：

　　凈需求量和可用庫存量是通過MRP計算里面的【參數設置】—【可用庫存參數】中條件和公式綜合運算得出的：

　?、倏捎脦齑鎱道锩娴臈l件“庫存數量”為參數設置—指定倉庫的新剩余數量；

　?、谖覀兊膬粜枨罅渴怯擅枨罅?可用庫存量得出的，因此，可以推斷：

　　當毛需求量>可用庫存量時，說明數量不足，需要生產

　　當毛需求量<可用庫存量時，說明數量足夠，不需要生產

　　當存貨沒有委外建議時，可參考以上步驟，首先檢查是否做了BOM單、是否勾選了委外、MRO計算后凈需求量是否正常顯示。

　　當存貨沒有采購建議時，亦如此，但可直接從第二步開始檢查是否勾選了外購、凈需求量是否正常顯示。

　　02、MRP計算之后材料沒有采購建議？

　　如：公司計劃生產10臺主機，需要10個內存，目前庫存只有7個，但卻沒有生成采購建議，是怎么回事呢？

　　排查思路及步驟如下：

　　1、確認成品存貨是否已建立BOM且BOM中是否有該存貨

　　查看MRP報告中成品下級材料是否有該存貨，如沒有，再檢查BOM單中是否有。

　　2、確認該材料是否勾選了存貨檔案中的“外購選項”

　　通過【基礎資料】—【存貨檔案】，打開存貨中【其他信息】，勾選“外購”。

　　3、查看MRP報告

　　確認以上2步驟后，檢查MRP計算中【參數設置】，配置凈需求計算方式。系統(tǒng)中凈需求計算方式可分為直接計算與逐階套算：

　　直接計算是指子件的毛需求量根據父項的毛需求量和BOM單的配比關系計算。簡單來說，就是計劃生產多少成品，就直接計算需要多少材料。

　　以前面提到的例子來說：公司要生產10臺電腦，就直接計算生產10臺電腦所需要的內存數量，這個時候需要10個內存，減去可用庫存量7個，凈需求量就為3。

　　逐階套算指子件的毛需求量根據父項的凈需求量和BOM單的配比關系計算。簡單來說就是要計劃生產成品的數量減去MRP報告中的可用庫存量，剩下的數量再來計算需要多少材料。

　　舉個例子：公司生產10臺電腦，減去可用庫存量10個，凈需求量就為0，系統(tǒng)就不會再生成采購建議了。

　　總結：當MRP計算后沒有相關數據時，

　　一，應先檢查相關基礎資料是否建立完畢，如BOM單是否建立；相關存貨的自制、外購、委外是否勾選；

　　第二，檢查計算生成的MRP報告，查看計算結果是否和自己的要求一致。如不一致，則進一步檢查參數設置中其計算方式、指定倉庫、可用庫存是否設置正確，解決問題。