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任我行管家婆財(cái)貿(mào)雙全--模具生產(chǎn)企業(yè)案例

時(shí)間:2024-05-06 瀏覽:270次

行業(yè)綜述

近年來,全球制造業(yè)以垂直整合模式向亞太地區(qū)轉(zhuǎn)移,中國(guó)正迎來模具制造業(yè)技術(shù)升級(jí)的黃金時(shí)間。同時(shí),模具應(yīng)用領(lǐng)域不斷擴(kuò)大,在航空航天、新能源、IT、醫(yī)療機(jī)械等行業(yè)迅速發(fā)展,為模具制造業(yè)提供了新的市場(chǎng)機(jī)遇。 

需求焦點(diǎn)

模具生產(chǎn)企業(yè)需求概述

很多模具生產(chǎn)企業(yè)仍然存在生產(chǎn)效率低下,模具生產(chǎn)利潤(rùn)不高,不知道新的訂單時(shí)候是否有生產(chǎn)能力承接,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的模具是否能夠按時(shí)交貨,成本統(tǒng)計(jì)困難,設(shè)備、人力不足,生產(chǎn)線塞車,產(chǎn)能不平,工序混亂,交貨拖期等眾多問題。


模具做為生產(chǎn)為主導(dǎo)的行業(yè),各企業(yè)統(tǒng)帥也希望了解企業(yè)的生產(chǎn)狀況。下面以生產(chǎn)管理為重點(diǎn)介紹管家婆工貿(mào)PRO模具生產(chǎn)企業(yè)解決方案。對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)有關(guān)計(jì)劃與控制采取管理手段,確立生產(chǎn)計(jì)劃并控制生產(chǎn)活動(dòng)依據(jù)計(jì)劃順利進(jìn)行,以達(dá)成生產(chǎn)目的。

方案概述

基礎(chǔ)信息分析【生產(chǎn)工藝流程】





產(chǎn)品解決方案【整體業(yè)務(wù)流程規(guī)劃】



生產(chǎn)管理【軟件客制化工藝路線圖】





質(zhì)量管理【工序質(zhì)檢】



生產(chǎn)檢驗(yàn)單:其目的在于,保證不合格的原材料不投產(chǎn),不合格的零件不轉(zhuǎn)下工序,不合格的產(chǎn)品不出廠;并收集和積累反映質(zhì)量狀況的數(shù)據(jù)資料,為測(cè)定和分析工序能力,監(jiān)督工藝過程,改進(jìn)質(zhì)量提供信息。



應(yīng)用價(jià)值

管家婆工貿(mào)PRO深入模具生產(chǎn)企業(yè)各項(xiàng)管理環(huán)節(jié),適應(yīng)企業(yè)的個(gè)性化生產(chǎn)流程,為企業(yè)提供具備連續(xù)、統(tǒng)一、透明生產(chǎn)數(shù)據(jù)的制造管理平臺(tái)。通過系統(tǒng)的自定義單據(jù),將模具生產(chǎn)流程劃分為多個(gè)生產(chǎn)節(jié)點(diǎn),將成本控制在制造過程每一個(gè)工藝環(huán)節(jié),加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制,提高加工質(zhì)量,提高效率,降低成本,增強(qiáng)模具企業(yè)盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)力。


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